不会被浮华的虚荣指标或意见分散注意力。 这也是批判性思维再次发挥作用的地方。当某人专注于他们刻板和特权感。当然，情况并非总是如此。有无数专业人士在积累多年经验的同时培养了成长心态。 但是当我帮助公司招聘时 尤其是在销售、营销和客户服务方面 次中有 次我建议他们聘用可辅导性和热心，而不是经验。 加入 教练。
每月在我们的免费虚拟活动系列中深入探讨一个新主题。 寻找什么而不是经验 在知识经济中，学习能力胜过经验积累。 这些学习者可以是充满活力和热情的年轻人，但孔。年长的专业人士也可以成 阿曼号码数据 为学习者 尤其是当他们在某个时候转行尝试新事物时。 根据普华永道的研究，公司越来越多地转向行业外人。感觉是这样的：如果我们从行业内部招聘，我们会听到以前尝试过的旧想法。但如果我们有一个局外人，我们就能带来全新的视角。 越来越多的。
组织正在他们的申请人库中寻找新奇的东西：适应、探索、质疑和激励的能力。 当我帮助公司聘请下一位优秀的销售和营销专家时，我正朝着同一个方向前进。可指导性和增长潜力几乎高于其他一切。 唯一的问题是，您实际上是如何找到它的？ 验证申请人可指导性的 种方法 这就是问题所在。简历上很容易看出经验：在这里工作三年。