市场渗透。公司在不改变产品或已经掌握的销售市场中的地位。主要任务是在发达市场站稳脚跟覆盖面更广。这样的策略需要大量预算因为 是基于密集的广告和产品的降价政策。 市场拓展。企业为现有产品开发新市场。市场的扩张有两个方向新地理位置和新利基市场的发展。 产品延伸。组织在已经建立的市场中推出新产品。当消费者已经熟悉公司的品牌或主要产品时该策略是有效的。 多元化。公司为新市场推出新产品这种政策的目的是在不同的业务领域分散风险。
如果它不在个地方射击它就会在另个地方射击。 合并。该组织收购另家公司以扩大市场或增加产量。 营销策略不限于任何种类型的选择将不同类型的促销结合起来最有效重点是市场的具体情况和 乌拉圭 WhatsApp 号码列表 公司的产品。 营销策略的层次 组织的营销策略不是同质的。它是个具有 个关键级别的层次结构。 企业 整个企业层面的营销管理。目标使命理念和业务定位的制定水平。 有竞争力 在某些细分市场提供长期的竞争优势在这个级别选择营销策略的类型业务部门 寻找公司部门最有效的运作方式。
在这个层次上进行市场分析市场细分产品差异化和定位。 运营 在制定的战略框架内形成营销工具以进行促销的水平。制定定价商品通信政策。 营销策略结构 营销策略结构 图 在制定营销策略时可以理解通常适合经典结构的组特定动作。 销售市场分析。我们确定公司的产品或服务如何满足消费者的需求。 受众细分。我们将潜在客户组合成目标群体。我们专注于最相关的部分。 定位。我们确定我们在计划促销的细分市场中的当前位置。我们制定促销目标 营销工具的组合我们选择促销工具制定定价和产品政策。